عن هذه الدورة
كيفية إدارة والتأثير على فريقك الافتراضي
أهداف الدورة:
· توجيه فريق العمل.
· وضع خطط تنمية للشركات.
· إدارة تطوير مهارات فرق العمل مختلفة المستويات.
· روح التعاون.
· الفعالية العالية للفريق.
محاور الدورة:
· توحيد أنظمة التواصل.
· إنشاء أوقات عمل متداخلة.
· تحدِيد نظام عمل واضح.
· تواصل بشكلٍ فردي مع أعضاء الفريق.
المتطلبات الأساسية
الدورات
التعليقات (1)
المقدمة
3 أجزاء
المقدمة
في هذا الفيديو الترحيبي، أقدم لك نظرة عامة سريعة على موضوع الدورة.
10.58 MB
مبادئ تغيير السلوك
في هذه المحاضرة، أناقش نظرة عامة على وحدة "مبادئ تغيير السلوك"، ومبادئ القوة الأربعة لتغيير السلوك، وما يجب أن تعرفه عن هذه المبادئ عند إدارة فريقك الافتراضي.
10.58 MB
تكتيكات التأثير والإقناع
1 أجزاء
قوة الكتابة
أناقش في هذه المحاضرة ما يلي: القوة الغامضة لكتابة الأشياء ومزايا كتابة المهام لفريقك الافتراضي
10.58 MB
3.75
1 مراجعات
مراجعات (1)
Cameron Schofield
14 يوليو 2021 | 07:30
Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the summary slides.
Is it possible to participate in this course without participating in the prerequisite course?